Buongiorno Hotels è un gruppo alberghiero, operante nel segmento degli hotel e delle ville venete di categoria 4 e 5 stelle, in forte espansione.

Hotel Glamour 4S

Cassola (VI)

Villa Cornér della Regina 4S

Cavasagra (TV)

Villa Lovi 3

Bassano del Grappa (VI)

Villa Patriarca 4

Mirano (VE)

Vogliamo portare “il sole in tasca” ai nostri collaboratori e ai nostri clienti.

La nostra mission è diventare uno dei principali player italiani indipendenti, attraverso la costruzione di una catena alberghiera che abbia come cardine del proprio metodo di lavoro e come approccio ai propri clienti la tipica ospitalità italiana.

Siamo un gruppo composto da persone giovani e dinamiche, animate da un sogno condiviso, che grazie ad un metodo decennale collaudato e ad una passione sempre rinnovata, riesce a perseguire gli obiettivi di crescita prefissati facendo vivere esperienze magiche ai propri clienti, attraverso una ospitalità cucita su misura.

Buongiorno Hotels nasce dal sogno del suo fondatore Simone Furlan di dare vita ad una catena alberghiera, giovane e dinamica, che adottasse come tratto distintivo il calore e la familiarità tipici dell’ospitalità italiana.

Dopo una lunga esperienza maturata come trainer e consulente aziendale, anche nel mondo alberghiero, si rese conto di come il modello di business dell’ospitalità italiana stesse velocemente mutando, passando dalle gestioni tipicamente famigliari, alle catene organizzate.

Prese atto che il settore stava assumendo connotati sempre più internazionali, premiando i cluster ed i gruppi strutturati, a dispetto dei singoli operatori.

Convinto che le catene alberghiere straniere avrebbero giocato un ruolo di primo piano nel futuro prossimo, intravvide l’opportunità offerta dal mercato, ma anche la necessità, di dare vita ad un progetto turistico tutto italiano.

Furlan sostiene che un’azienda è l’insieme delle persone che la compongono, per questo ama gestirla mettendo in campo una leadership del cambiamento che significa sfidare lo status quo, ispirando i propri collaboratori ad essere creativi e aperti all’innovazione, incentivando il miglioramento.

È determinato a guidare il gruppo Buongiorno Hotels verso obiettivi di crescita molto ambiziosi nei prossimi anni, affiancato da una squadra di persone preparate, capaci e ambiziose.

I pilastri del successo

Pensiamo che sia fondamentale coltivare una filosofia aziendale dove le persone siano al centro del nostro modello organizzativo anteponendo il lavoro di gruppo a quello del singolo.

Esattamente come per una catena ogni singolo anello è fondamentale così in una organizzazione riteniamo indispensabile riconoscere il valore di ogni singolo membro della squadra, favorendo la collaborazione, il dialogo ed il confronto che ci spingono a migliorarci e innovarci.

Tra i nostri valori guida vi è sicuramente la soddisfazione dei nostri clienti.

Per questo motivo la nostra squadra è impegnata nell’anticipare le tendenze del mercato e organizzare al meglio i nostri servizi al fine di soddisfare le esigenze della nostra clientela.

Questo significa non soltanto offrire prodotti e servizi d’eccellenza, ma anche adottare un atteggiamento proattivo al fine di risolvere tempestivamente qualsiasi problema.

La qualità dei servizi si misura attraverso le persone, ecco perché occorrono collaboratori felici per rendere unici i soggiorni dei nostri clienti.

Grazie ad un metodo collaudato, elaborato con l’esperienza e sviluppato in decenni di attività, siamo riusciti a semplificare i molteplici processi lavorativi che caratterizzano una impresa alberghiera, al fine di ottimizzare il lavoro.

Questo approccio ci consente di poter inserire nuove strutture nel nostro gruppo, esportando agevolmente le procedure ed il metodo di lavoro.

Le importanti economie di scala che ne derivano, unite ad una oculata gestione, garantiscono la profittabilità dei progetti.

Un obiettivo non è nient’altro che un sogno con una data di scadenza.

La motivazione necessaria non è legata al raggiungimento dell’obiettivo, bensì all’emozione che ci darà il raggiungimento dello stesso.

Ecco perché riteniamo che un sogno debba essere condiviso ed emozionare quante più persone possibile nella nostra organizzazione.

Questo ci permette di fissare obiettivi ambiziosi, sia nelle singole strutture alberghiere, che nella conseguente crescita del nostro gruppo, raggiungendo i traguardi prefissati con la professionalità e la  forza del nostro entusiasmo.

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